BIO

Los mayores problemas de crecimiento se producen al interior de tu organización.
De todas formas, es más sencillo y común, creer que la falta de crecimiento es motivado por causas externas a la empresa y esto te impide ver que puedes hacer dentro de tu organización para adaptarte a
cualquier situación.

 

Qué está limitando el crecimiento de tu empresa y el tuyo personal?

. Tu empresa creció desorganizadamente?
. Crees que tienes inexperiencia gerencial o limitaciones para seguir creciendo?
. La comunicación organizacional y las relaciones internas están frenando a los resultados?
. Tu estrategia o estructura comercial no responden a lo imaginado para tu negocio?
. Sientes que lo más complejo es conformar equipos y trabajar con personas?

Lo que mis clientes han logrado:

- Que las ventas de sus empresas crezcan
- Mayor bienestar para quienes conforman la empresa
- Diseñar una cultura orientada al resultado y a los cambios permanentes
- Crear una empresa dónde el dueño no sea imprescindible en todas las áreas y en todo momento

Clientes que ya han confiado en mis servicios: 

Auben S.A.
Banelco S.A.
Blisternova S.R.L.
Bulonera Central S.A.
Cronimo S.A.
Daser Agro S.A.
Fundación Aylen
Hitec S.R.L.
Infinito Hotel Buenos Aires
Isolant Aislantes
Ministerio de Trabajo PBA
Ossmedtt
Patricia Robutti Inmobiliaria
Protección Total Patagónica S.A.
Royal Canin S.A.
ContrAll Colombia
Multicontrol Colombia
Terumo BCT Argentina

No podemos solos con todo. Si crees que algo en tu empresa te está complicando, podemos diagnosticar y evaluar juntos posibles soluciones.

Acelero el Crecimiento de tu Empresa

Cadena de empresarios

Un técnico incorporó conocimientos específicos.

Un emprendedor cree y busca cambiar la realidad.

Un director crea estructuras que convierten sueños en realidades.

Un empresario es un buen técnico, un gran emprendedor y un excelente director.

Reflexiones

Detectar el final

Como consultor interactúo con diferentes equipos, en distintos contextos culturales y con diversas problemáticas. Mi función es acompañarlos en un proceso de cambio único e irrepetible. Si, porque a cada contexto social le corresponde una situación única a partir de sus objetivos y la calidad de personas que lo integran. En reiteradas ocasiones me encuentro

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Líderes que no lideran. Seguidores que no siguen

“Los empleados de esta empresa no se comprometen, no tienen la camiseta puesta”. hipótesis común de líderes, directores o dueños de las empresas. Del otro lado se escucha “para que me voy a matarme si la recompensa no existe?”… Díganme si no las escucharon alguna vez o si no las pensaron en más de una

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Cambiar Molesta

No existen cambios sin generar malestar en un grupo o una sociedad porque el cambio busca derribar el Status Quo, lo que se conoce, lo que ya está instalado. Siempre que pienses en un cambio te sucederá lo siguiente: 1. Se reirán de ti. Creerán que no es posible 2. Te criticarán. 3. Se unirán

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Cambios sin riesgos

El problema es que vas por más y cuando encontras el camino te das cuenta que ir por más significa hacer algo más, algo diferente, con nuevas complicaciones. Entonces ahí es cuando decís: “por qué me pasa esto, justo ahora?”.. Lo que no ves es que eso que te pasa, pasa porque estas en el

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Cambios

A veces los cambios requieren de tanto tiempo que en el mientras tanto la sensación puede ser de “esta todo bien” a pesar de estar diseñando una crisis estructural inimaginable. Sucede en todos los contextos, personales, familiares, laborales, organizacionales, sociales. Como consultor a veces debo lidiar con empresarios que saben que necesitan cambiar con vistas

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Primero ver..

  Esta semana está siendo una de revelaciones, si, de reuniones con personas que están viendo y comprendiendo como llegaron a los resultados actuales. Casi nada en la vida es una casualidad sino una causalidad. Vamos por el mundo resolviendo infinidad de situaciones cotidianas. La mayoría de ellas inútiles que solo sirven para distraernos de

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Mi compromiso: EL DESARROLLO DE TU EMPRESA Y SUS INTEGRANTES

Trabajos

Cronimo

Rediseño del Departamento Comercial y su Estrategia de Posicionamiento en Latinoamérica

Banco Macro

Programa de Formación de Emprendedores y Startups junto a Fundación Impulsar.

Banelco

Coaching a Directores y Gerentes durante el período 2009 – 2014

Hitec Ingeniería

Planificación Estratégica

Desarrollo del Departamento Comercial y Marketing

Coaching a Directores y Gerentes

Hoy, es un referente en la provisión de proyectos de Automatización en Ingeniería para la Industria Farmacéutica LATAM

Fundación Impulsar

Formación de Emprendedores

Coordinador Programas de Mentorías

Capacitaciones para emprendedores, Pymes y Startups

Mentor de Emprendedores

Colaboro Ad Honorem desde 2007

Neo Packaging
  • Cambio Cultural
  • Coaching a Directores
  • Visión Organizacional 2015 – 2020
  • Planificación Estratégica
  • Estrategia Comercial
  • Incorporación de representaciones y servicios
  • Coaching a Gerentes y referentes organizacionales

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